Ne zaman haberleri okusak, iklim ve sürdürülebilirlik sorunlarına işaret eden, sürdürülebilir bir gelecek sağlamanın yeni yollarını arayan insanlar görüyoruz. Büyük fabrikaların suyu, havayı, toprağı vb. kirlettiğini sık sık görüyoruz. Şirketler o kadar çok plastik içeren ürünler üretiyorlar ki tüketicilerden eleştiri alıyorlar. Bu nedenle, kendi yarattığımız sorunları anlamaya çalışıyoruz. Birkaç gün önce, Avrupa'da şirketlerin sürdürülebilirlik ve başarıları hakkında ayrıntılı bir rapor hazırlamaları gerektiği dikkatimi çekti. Mevzuata göre, sürdürülebilirlik faaliyetlerini ve diğer çabalarını kamuya açık olarak okunabilecek mali rapora dahil etmeliler. Ayrıca eko-sürdürülebilirlik için mevzuatlardan bağımsız olarak şirketler ürünlerini daha sürdürülebilir ve çevre dostu hale getirmek zorundadır.
Tüm bunlara uygun olarak şirketler, kendilerini çevre dostu göstererek ve yeşil pazarlamayı kullanarak oyunlarını hızlandırmak istiyor. Yeşil pazarlama ilk olarak 1970'lerde çevre sorunlarının ortaya çıkmaya başlamasıyla ortaya çıkmıştır. İlk olarak “pazarlama süreçlerine çevre ilkelerini dahil etmek, çevre dostu ürünler satın almak isteyen çevre dostu tüketicileri belirlemek ve endüstriyel toplumları nihayetinde olmayan davranış biçimlerini benimsemeye yönlendirmek için bir geri dönüşüm ahlakı oluşturmak için en iyi çabayı göstermek için oluşturuldu. “Çevreye herhangi bir zarar vermez.” Bu cümle ilk okunduğunda, sindirilecek çok şey var gibi görünüyor. Diğer bir deyişle, pazarlama dünyasının bir yönü, hem yeşil ürünler üretmek hem de tüketicileri bu ürünleri tüketmeye teşvik etmek ve tüketicide çevreye zarar vermemek için farkındalık yaratmaktır. Çevremizde özellikle yeşil pazarlama görmesek de, bir nebze de olsa bu farkındalığa sahip olduğumuzu ve yeşil pazarlama stratejilerinden etkilendiğimizi anlayabiliriz.
Ancak, tüketimimizi sürdürülebilir bir tüketime ne ölçüde değiştirebileceğimizi düşünüyoruz? Arada sırada "Bu sadece iki kağıt, gerçekten fark eder mi? Sürdürülebilirlikten sorumlu olan ben mi olacağım?" gibi şeyler duyuyoruz. İki kağıt parçası genel sonucu değiştirmese bile, bireylerin kendileri bu gerçeğin farkında olmalıdır. Birkaç gün önce, bireysel düzeyde sürdürülebilirliğe yeni bir boyut katabilecek "Composeit" adlı bir startup projesiyle karşılaştım. Belki de tüm bu uluslararası firmaların Yeşil Pazarlama kullandığını düşündürdü, ancak sürdürülebilirlik yönünü değiştirmek ve tüketiciyi bu hareketin bir parçası gibi hissettirmek ve “işe yaramaz çöplerini” algılama biçimini değiştirmek mümkündür.
Composeit Nedir?
Composeit ilk olarak 2017 yılında birkaç lise öğrencisi tarafından kuruldu. Bu girişimin kurucusu Gökçenaz Uzun ile konuşma şansım oldu. İklim Gazetesi ile yaptığı röportajdan da yararlandım. Composeit'in ana ürününe Bokashi denir. Bokashi, Uzak Doğu Asyalılar tarafından uzun zaman önce bulunmuş bir yöntemdir. Bu yöntem ekolojik evsel atıkların fermantasyonu ile tanımlanabilir. Ana müşterileri haneler, diğer bir deyişle bireylerdir. Ekolojik atıkları topraktaki mikrobiyolojik organizmaların çeşitliliğini artıracak ve toprağın daha verimli olmasını sağlayacak kompost haline getirmek için bu Bokashi torbalarını ve diğer gerekli araçları satıyorlar.
Şimdiye kadar birçok Bokashi ürünü sattılar ve kullanıcılardan veri topladılar. Bu ürün onlara tarımsal üretimdeki en büyük sorunlardan biri olan ekonomik ve organik (kimyasal olmayan) gübrelere yeni bir çözüm sunduğundan, müşterilerinin şehirlilerden ve daha çok köylülerden oluştuğunu fark ettiler.
Composeit, tüketicilerin atıklarını görme biçimini nasıl değiştirdi?
Yeşil Pazarlama fikrinde de belirttiğimiz gibi, üretici ve tüketicinin sürdürülebilirlik konusundaki fikirlerini bireysel bazda nasıl değiştirdiğini görebiliyoruz. Elinizde tutacağınız bir muz kabuğu düşünün. Aklınıza ilk gelen şey onu çöp kutusuna atmak olacaktır. Bununla birlikte, bir Bokashi çantanız varsa, onu daha sonra bitkileriniz için bir besin parçasına dönüşecek bir gübre olarak geri dönüştürmek için oraya seve seve koyacaksınız. Şaşırtıcı bir şekilde, bu fikir ilk ortaya çıktığında, sürdürülebilirlik fikrinin en çok kendilerini çekeceğini düşündüklerinden, ürünün daha çok şehirlilere satılacağını düşündüler. Ancak bu, şehir halkı olarak atıklarımızın potansiyelinin daha az farkında olduğumuzu gösteriyor.
Bizim israf olarak gördüğümüz şeyler, bilindiği gibi başkaları için bir hazine olabilir. Bu nedenle Bokashi çantalar gibi ürünler farkındalık yaratmanın mükemmel bir yolu. Composeit fikrini sevmemin nedeni, sürdürülebilirliğin, çevre dostu olmanın sadece büyük fabrikalar ve üreticilerle ilgili olmadığını göstermesi. Atıklarımıza bakış açımızı değiştirirsek ve işe yaramaz gördüğümüz bir kağıt parçasının bile bir önemi olacakmış gibi davranmaya başlarsak, ilerleyen yıllarda çok büyük bir fark göreceğiz. Ayrıca Composeit, Yeşil Pazarlama'yı tüketim davranışımıza nasıl dahil edebileceğimiz konusunda bana umut veriyor ve bu tür girişimlerin önümüzdeki yıllarda yaygınlaşacağını umuyorum.